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媒体融合之路(五):没有全媒结构,广电翻不外传统媒体这座山

发布日期:2022-10-10 10:37

本文摘要:作者:杨冰,上海娱华文化传媒有限公司 总司理2020年,中央推动媒体融合已进入第7个年头。对比新型主流媒体的生长目的,多数传统媒体另有较大差距。 从媒体融合生长历程来看,传统媒体结构新型媒体并不晚,甚至领先于互联网媒体。1997年1月1日,《人民日报》网络版(的前身)开始上线,当年全国开通电子版的报纸就达60家,而1998年12月新浪网才正式上线。2000年4月份,新浪在美国纳斯达克上市,并生长成为中国第一新闻门户网站,但直至现在多数报纸的网站仍停留在报纸的“电子版”阶段。

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作者:杨冰,上海娱华文化传媒有限公司 总司理2020年,中央推动媒体融合已进入第7个年头。对比新型主流媒体的生长目的,多数传统媒体另有较大差距。

从媒体融合生长历程来看,传统媒体结构新型媒体并不晚,甚至领先于互联网媒体。1997年1月1日,《人民日报》网络版(的前身)开始上线,当年全国开通电子版的报纸就达60家,而1998年12月新浪网才正式上线。2000年4月份,新浪在美国纳斯达克上市,并生长成为中国第一新闻门户网站,但直至现在多数报纸的网站仍停留在报纸的“电子版”阶段。

1996年12月,央视建设门户网站并试运行,随后其他广电媒体也纷纷开始触网,而“乐视网”2004年才建立,优酷土豆2006年才“发芽”。2009年,总局开始发表网络电视台牌照,但直至现在多数广电媒体仍将网络广播电视台看成“官网”在运作。在生长新型媒体方面,传统媒体可谓“起个大早,赶个晚集”。

分析原因,除了治理体制和媒体基因外,很重要是传统媒体缺乏对媒体融合生长偏向和路径的清晰认识。从广电行业来看,多数台在推动媒体融适时“进退维谷”:明知要加速融合,但不知从何入手?新媒体做了多年,新老媒体仍是各走各路?新媒体投入不菲,却很难实现创收。“不融合,等死;融合,找死”,已成为不少台在推进媒体融适时的“心魔”。1、媒体融合生长路在何方?媒体是人类社会和技术生长的产物。

人类社会从生产力的角度,可以划分为农业时代、工业时代、信息时代、智能时代四个生长阶段。与之对应,媒体演化也将履历前公共媒体(口语、文字)、公共媒体(报纸/广播/电视)、互联网媒体和智能化媒体四种媒体形态。

2008年开始,随着智能手机在我国迅速普及,互联网媒体加速生长成为主流媒体形态。近年来,推荐算法、写稿机械人、AI主播等人工智能技术在媒体推广应用,智能化媒体正逐步成为下一步的主流媒体形态。现在,媒体行业正处在互联网媒体末期和智能化媒体初期的过渡阶段。

2019年1月,首次提出了“四全媒体”(全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体)。“四全媒体”是智能化媒体的典型特征,代表了媒体融合生长的未来偏向。

从媒体形态来看,广电媒体融合的首要任务就是加速实现“数据化”和“智能化”,从广播和电视为代表的传统媒体形态,生长成为互联网媒体和智能化媒体为代表的新型媒体形态。图1:社会生长与媒体演化从媒体模式来看,广电媒体融合的首要任务就是加速实现“渠道-链接”、“内容-服务”、“受众-用户”的生长转型,从“渠道、内容、受众”为焦点的传统媒体模式,转型成为“毗连、服务、用户”为焦点的新型媒体模式。图2:媒体生长模式比力2、离新型主流媒体有多远?2014年,媒体融合上升为国家战略,广电加速媒体融合生长程序,以中央厨房(全媒采编平台)和新闻客户端为代表的媒体融合事情取得希望,以“两微一端一网”为代表的新媒体结构加速推进。

现在,多数台虽已形成“两微一端一网”为标配的新媒体结构,但在内容生产、媒体流传以及人才设置等方面仍以广播电视传统媒体为主,新媒体仍然处于粉饰和附属角色。随着互联网媒体形态的快速演化,“两微一端一网”已不能代表新型媒体主流形式。

对许多台来说,“一网”(网络广播电视台)成为了一个“部署”,流传功效和谋划功效基本丧失;“一端”(新闻客户端)处于半死不活状态,用户少活跃低流传难;“两微”更多作为动态公布和内容转发的媒体平台,流传和谋划能力较弱,随着微信微博用户停止增长,“两微”影响力也在逐渐消退。在互联网媒体放缓的大配景下,短视频行业异军突起。

从2017年到2019年,中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时增长到了6亿小时,其中抖音、快手、悦目视频,占据短视频前三,引领用户数量和时长增长。短视频是新型媒体的未来主要形态,2020年海内短视频平台日活总用户数将到达10亿,以抖音、快手、悦目视频等短视频平台将取代“两微”成为新型媒体主流平台。在广电行业,对“抖、快、好”为代表的短视频平台结构缓慢。

对多数台来说,“抖、快、好”还没成为标配,纵然已经开通“抖、快、好”的部门台,对新型主流平台仍然重视不够,其影响力很弱。从省级卫视来看,停止2020年7月,多数卫视已开通“抖、快、好”,但粉丝数和影响力都显着不足。

以抖音为例,只有东方卫视和浙江卫视两家粉丝凌驾1500万;湖南卫视和江苏卫视两家粉丝凌驾500万不到1000万,湖北卫视、河北卫视、山西卫视三家粉丝凌驾200万不到500万,安徽卫视、河南卫视、北京卫视、四川卫视、陕西卫视五家粉丝凌驾100万但不到200万,其他卫视粉丝不到100万。图3:部门省级卫视短视频平台结构情况如果对比2019年抖音粉丝排行榜,省级卫视粉丝数最多东方卫视和浙江卫视排在30名之外;湖南卫视和江苏卫视只能排在100名之外;多数卫视粉丝数低于200万,或许相当于一个腰部抖音网红的粉丝数。从都会台来看,停止2020年7月,部门台已开通“抖、快、好”,但另有许多都会台尚未开通“抖、快、好”。从抖音账号来看,都会台粉丝数凌驾100万的寥若晨星,多数台粉丝数不到20万,另有不少都会台基本属于僵尸账号。

从快手和洽看视频账号来看,多数都会台尚未开通账号。图4:部门都会台短视频平台结构情况如果对比2019年抖音粉丝排行榜,粉丝数凌驾100万的都会台,相当于一个腰部抖音网红的影响力;粉丝数凌驾在20-100万的都会台,相当于一个当地抖音网红的影响力;多数都会台粉丝数低于10万,相当于一个当地业余抖音玩家的影响力。如果认可短视频是新型媒体的未来主要形态,结构短视频业务的全面落伍,广电离新型主流媒体的距离不是越来越近,而是越来越远了。现在,不少广电人仍认为“抖、快、好”比力low,既上不了台面,也代表不了新型主流媒体平台。

但当央视都已全面结构“抖、快、好”,地方政府纷纷携手抖音、快手举行战略互助,广电对短视频平台的轻视或忽视,既有惰性,更有狂妄。原长江商学院教授,京东首席战略官廖建文在谈到企业创新时曾一针见血地指出:比“慢”更恐怖的是“狂妄”。对广电来说,媒体融合的首要任务就是,在做好“两微一端一网”基础上,加速在“抖、快、好”等新型主流平台的业务结构。没有全媒结构,广电永远翻不外传统媒体这座山!3、如何翻过传统媒体这座山?结构新型媒体,广电行业一直有两种声音在交锋。

一种声音认为广电必须建设自主可控的新媒体平台,掌握数据和资源,制止在“台网互动”时给互联网平台“做嫁衣”。另一种声音认为广电没能力也没须要打造自主可控的新媒体平台,“借船出海”是正确的选择。从实践来看,在PC互联网时代,所有省市台都开办了网络广播电视台,但全军淹没没有乐成的案例;在移动互联时代,多数省市台都结构了移动客户端(APP),除了芒果TV和接入政务服务或都会服务的客户端外,绝大多数客户端都难以制止成为“僵尸APP”的运气。凭据行业履历,上海娱华建议在推进全媒结构时,广电既要自建平台,更要善用平台。

图5:广电结构全媒体示意图1、自建平台方。遵循“淘汰、精办、政务”原则,把新闻客户端作为建设新型主流媒体舆论阵地的“基本盘”。省级台除了新闻客户端,可思量凭据自身资源自建服务类客户端。从定位角度,新闻客户端除了新闻宣传,必须整合政务服务和都会服务等功效,才气成为一款有生长潜力的APP;从运营角度,新闻客户端必须从纵向买通省、市、区县等宣传资源,从横向买通媒体、政务服务、都会服务等服务资源,才气成为一款有谋划价值的APP;从治理角度,新闻客户端必须搜集全台人才队伍、内容资源和其他资源,集中资源才可能击穿“阈值”,才气成为一款连续生长的APP。

无数实践证明,由新媒体部门单独治理客户端基本上没有乐成时机。都会台和县级融媒体中心,除了新闻客户端,应慎重思量或战略放弃服务客户端。从实际事情中,新闻客户端要打造成为整合新闻宣传、政务服务和都会服务等当地综合信息服务平台,打破各部门各自为战的自留地,集中全台资源打造新闻客户端,并作为全台结构全媒体的“基本盘”。

无数实践也证明,都会台和县级融媒体中心打造多个客户端,既无可能也无须要,除非有社会媒体不行替代的奇特资源。2、善用平台。

遵循“全网、细分、服务”原则,紧跟互联网媒体和智能化媒体生长程序,努力结构全媒体,加速占领互联网。随着移动互联网的迅速普及,新型媒体生长可谓一日千里,从长视频(爱、优、腾)、社交媒体(两微)到短视频(抖、快、好),每一种新型媒体形态背后都是庞大资金投入和残酷市场竞争。

不幸的是,这对广电来说是一场到场不了的“军备竞赛”(芒果TV和央媒等自建新型媒体平台履历,对多数广电没有任何参考意义);幸运的是,每一个新型媒体主流平台的崛起都需要海量优质内容,这对广电来说提供了更多的新型媒体主流平台。随着用户和流量从传统媒体向新型媒体的迁移,广电人亟需跳出“广电自留地”思维,建设“全媒结构”思维。现在,广电主业不再是做好广电媒体,而是要加速“全媒结构”,建设新型主流媒体,更好地“引导群众、服务群众”。

在实施“全媒结构”时,要加速占领新型媒体所有主流平台,做到结构“全网”,从原有“两微一端一网”尽快结构“抖、快、好”等短视频平台;在计划媒体矩阵时,要聚焦广电有资源优势的垂直领域,做到定位“细分”,制止用传统广播电视或公共媒体思路来做新型媒体运营;在运营媒体账号时,要强化用户思维和服务功效,做到强化“服务”,要善用媒体资源与优势来服务群众,制止用宣传思维来“教育”群众。END接待留言与互动!如文章对您有资助,请转发朋侪圈和事情群!VX民众号: 传媒革新关注我们,带你深入相识更多广电动向!。


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